Liên doanh

Liên doanh là gì:

Liên doanh là một biểu hiện của nguồn gốc tiếng Anh, có nghĩa là liên minh của hai hoặc nhiều công ty hiện có với mục đích bắt đầu hoặc thực hiện một hoạt động kinh tế chung, trong một thời gian nhất định và nhằm mục đích, trong số các động lực khác, lợi nhuận.

Các công ty tham gia là độc lập về mặt pháp lý và trong quá trình tạo ra liên doanh có thể xác định nếu họ tạo ra một công ty mới hoặc nếu họ thành lập một hiệp hội (tập đoàn các công ty).

Liên minh này cam kết các công ty liên quan để chia sẻ quản lý, lợi nhuận, rủi ro và thua lỗ. Để thành lập một liên doanh, cần phải hoàn thành một số bước và thiết lập mục tiêu, cấu trúc và hình thức.

Có một số động lực của các công ty để thành lập một liên doanh : nó cho phép các bên liên quan được hưởng lợi từ bí quyết, vượt qua các rào cản trong một thị trường mới; hưởng lợi từ các công nghệ mới; điều tra và mở rộng các hoạt động họ có chung; cạnh tranh hiệu quả hơn và mở rộng thị trường nhằm mục đích quốc tế hóa.

Có hai loại liên doanh : liên doanh ( phi doanh nghiệp ), trong đó không có sự hình thành của một công ty mới (không có tư cách pháp nhân); và liên doanh, liên quan đến việc thành lập một công ty mới có tính cách pháp lý riêng.

Trong số một số công ty đã liên doanh ở Brazil, chúng tôi có ví dụ BRF - Brasil Food (một công ty sản phẩm thực phẩm) vào năm 2012 đã gia nhập công ty Trung Quốc DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited với mục tiêu phân phối Thị trường thực phẩm Trung Quốc ở natura và chế biến, và phát triển thương hiệu Sadia ở Trung Quốc.

Ưu điểm và nhược điểm của liên doanh

Một trong những lợi thế chính của liên doanh là các công ty liên quan chia sẻ rủi ro và chi phí của các dự án, điều cần thiết là xem xét rằng nhiều dự án này đòi hỏi một khoản đầu tư lớn trong giai đoạn đầu. Ngoài ra, liên doanh cung cấp cơ hội cho các công ty khác nhau học hỏi lẫn nhau, vượt qua các thách thức hiệu quả hơn và cạnh tranh trên thị trường với nhiều năng lực hơn.

Tuy nhiên, liên doanh có thể gây ra rủi ro thất bại cao hơn cho các mục tiêu, bởi vì động lực làm việc giữa hai công ty khác nhau luôn phức tạp hơn và công ty kém năng lực hơn có thể là một trở ngại cho sự thành công của dự án. Theo liên doanh, bắt đầu và quản lý các dự án đòi hỏi nhiều thời gian hơn và quá trình ra quyết định ít linh hoạt hơn, vì bạn phải quản lý các ý tưởng và mong muốn của hai (hoặc nhiều) công ty.