Quyền

Quyền là gì:

Quyền là một kỹ thuật của chiến lược tổ chức và hành chính nhằm mục đích thích ứng của công ty với xu hướng thị trường, cho phép công ty theo kịp sự phát triển của nó liên tục.

Thuật ngữ bản quyền theo nghĩa đen có nghĩa là "đúng kích cỡ", trong bản dịch từ tiếng Anh sang tiếng Bồ Đào Nha, và bao gồm ý tưởng xây dựng một khoản đầu tư kinh doanh hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của thị trường cho sự phát triển liên tục của tổ chức.

Lập kế hoạch chiến lược dựa trên khái niệm về quyền nhằm mục đích phân tích nhu cầu và xu hướng thị trường, các lựa chọn thay thế để tiếp cận các công ty khác, đổi mới công nghệ và ý tưởng mới sẽ được áp dụng trong lĩnh vực của tổ chức.

Trọng tâm là nhận thức được tương lai và cho phép tổ chức phát triển cùng với thị trường, tránh các cuộc khủng hoảng trong tương lai, ví dụ.

Để làm điều này, chiến lược gia quản lý phải hành động ở vị trí chủ động, lãnh đạo các kế hoạch quản lý phục vụ "định hình" tổ chức của công ty theo mục tiêu tăng trưởng. Trong bối cảnh này, một số phòng ban có thể được mở rộng, trong khi những người khác hoàn toàn bị loại bỏ, ví dụ.

Tìm hiểu thêm về ý nghĩa của Kế hoạch chiến lược và tư duy thiết kế.

Thu hẹp và quyền

Nhiều người tin rằng thu hẹp và quyền lợi là đồng nghĩa hoặc chúng đại diện cho cùng một khái niệm, nhưng từ các quan điểm khác nhau. Trong thực tế, cả hai là kỹ thuật tái cấu trúc hành chính khác nhau.

Các hành vi có quyền dựa trên sự chủ động, nghĩa là, liên quan đến việc tái cấu trúc công ty theo các quan điểm và dự báo về sự phát triển của thị trường. Mặt khác, thu hẹp có đặc tính phản ứng, hành động từ một tình huống quyết liệt nhất định, chẳng hạn như một cuộc khủng hoảng kinh tế, chẳng hạn.

Thu hẹp quy mô sẽ là một kế hoạch tái cấu trúc được sử dụng khi công ty đang gặp khủng hoảng, trong khi việc cấp quyền nhằm mục đích ngăn chặn kịch bản này, dựa trên các biện pháp dự đoán dựa trên phân tích tương lai của thị trường.

Ngày nay, thu hẹp quy mô cũng được hiểu là một biện pháp tiêu cực vì nó đã trở thành đồng nghĩa với sự dư thừa, gây ra rất nhiều sự thất vọng trong nhân viên.

Mặt khác, dự án chiến lược dựa trên quyền tìm cách đặt các khoản dự phòng là phương án cuối cùng, lựa chọn đóng băng việc tuyển dụng, phục hồi công việc, đưa ra nghỉ hưu sớm, trong số các lựa chọn thay thế khác làm cho quá trình này bớt "chấn thương" cho nhân viên và giám đốc điều hành.

Tìm hiểu thêm về ý nghĩa của Downsizing .